اهمیت روند ساخت MVP، کمینه محصول پذیرفتنی

0 255

MVP به پروسه تولید و ساخت یک محصول تازه به منظور فروش به یک مشتری گفته می شود. این محصول پس از ورود به بازار باید تحت بازانجام مکرر قرار گیرد تا به مرحله مورد انتظار و مورد قبول وارد شود و اگر در جذب مشتری در بازار موفق نشد یا عملا بی استفاده قلمداد شد، برای توسعه و بهبود آن دیگر تلاشی صورت نگیرد.

تمام نقطه و کانون ساخت کمینه محصول پذیرفتنی آن است که کالایی بسازید که فقط مورد استفاده داشته باشد.

مزیت های استفاده از روند MVP برای طراحی چیست؟

استفاده از این روند برای طراحی باعث ایجاد مزایای کلیدی می شود. این مزایا تنها به طراحی محصول محدود نشده و حتی برای شرکت اسپانسر و سرمایه گذاران نیز سودمند است.

  • می توانید درباره نیاز به این محصول به درک کامل تری برسید. این روش نسبت به طراحی یک محصول کامل و استفاده از منابع زیاد، مقرون به صرفه تر است.
  • می توانید یادگیری تیم طراحی را نسبت به نیاز و خواسته مشتری تقویت کرده و این خواسته ها را در روند بازانجام و بهبود مداوم، برطرف کنید.
  • می توانید ساعت هایی که تیم شما باید در بهبود و توسعه محصول نهایی صرف کند را با این روند کاهش دهید.
  • می توانید زودتر وارد بازار شوید و از فروشتان درآمد کسب کنید.
  • اگر دیگر شرکت ها قصد داشته باشند در همین زمینه وارد بازار شوند، شما با این روند می توانید در رقابت صاحب امتیاز شوید.

کمینه محصول پذیرفتنی

هدف ساخت کمینه محصول پذیرفتنی این است که شما ساده ترین شکل کالایی که مد نظر دارید را بسازید تا ببینید اصلا باید این محصول را بسازید یا نه؟ به زبان ساده تر هدف این است که شما تخمین بزنید آیا باید روند بهبود و توسعه کالا را ادامه دهید؟

MVP یعنی کالایی که می تواند بازتکرار پیدا کند. پس اصلا لازم نیست همه چیز آن درست و بی نقص انجام شده باشد!

منبع interaction-design

ممکن است به مطالب زیر نیز علاقه مند باشید: بیشتر از نویسنده

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

3 × 3 =